社区生鲜店的o2o之道存在什么问题

　　生鲜O2O这一行业，不同于别的行业。网上的商品做的再多，市场营销策划做得再足，钱烧得再猛，最终还是要回归线下的供应链，而供应链管理假如过度繁杂，网上商品就难以实现预估的实际效果。那今天我们就一起了解下，社区生鲜店的o2o之道存在什么问题?

　　社区生鲜O2O

　　社区生鲜O2O事实上便是“社区+O2O+生鲜”的有机构造。

　　从营销推广的视角来看，社区便是一种方式---通往顾客的终端方式，它的媒介便是社区里的一家家的店面、一家家的终端，是揽客、招客和转客的关键支撑点。

　　我们可以根据互联网技术、移动互联将消费者从网上拉到线下终端开展进行消费感受，并将其转化成高品质顾客，还可以根据线下终端将消费者拉到网上服务平台，提升数据流量。

　　就社区生鲜O2O而言，社区、O2O、生鲜，三者缺一不可。许多社区生鲜O2O做不好的原因就是她们并没有弄清楚这三者的关联。

　　社区+O2O，No生鲜

　　社区O2O是一个定义，好像社区的服务项目都能够实现O2O。但它的难题就取决于太大，全都想干，全都想包进来，结果也就没有了自己的特点。

　　生鲜+O2O，No社区

　　生鲜O2O，具体便是常说的生鲜电子商务，例如天猫的喵鲜生、一号店的活色生鲜、美味七七等。

　　这类公司现阶段是喊着生鲜O2O的幌子，做生鲜B2C的事儿，其方式仍然是以上而下的网上购物方式，她们压根没有社区渠道，当资金短缺时只有萧条收尾。

　　社区+生鲜，No O2O

　　社区生鲜，也就是遍布在社区附近的生鲜店，再通俗化一点说便是小区门口的蔬菜店。这类生鲜店着眼于住宅小区，多以社区便利店或是家中店为主导，经营状况也还好，但她们对互联网技术没有定义，并且都没有实力接触互联网。

　　不难看出，社区、生鲜、O2O，三者缺一不可，仅有将三者有机结合，才可以寻找发展方向。hishop社区云店支持商家建设自己的社区团购系统，帮助商家进行订单管理、团长管理，感兴趣的用户可以点击图片了解更多相关信息。