社区团购主要是为社区中的居民提供日用品购买的便利,它以社区为单位,团长在微信群中宣传、引导居民进行下单,最后居民到社区自提点拿货的一个过程。社区团购除了便利性以外,因为团购的价格优势也给居民减少了日用品开销。下面我们就来了解下,2020年想做社区团购,关键点有哪些?
一、团长决定差异性
团长的管理一方面要帮助其提高业务能力,实现和平台的双赢,另一方面也要防备团长“叛逃”对手平台,确保用户掌握在平台手中。
二、供应链是发展核心
社区团购主打的生鲜商品属于超市的传统优势区,除了用低价和质优确立竞争优势外,还要在选品上多花点心思,用新奇、反季和外地特产来吸引用户消费,同时也避免了同质化竞争。
社区团购是主要为用户提供高频、刚需的消费品,而生鲜就能够符合开展社区团购的这些条件。但是企业也需要知道生鲜商品具有难以保存、高损耗的特点,所以生鲜品类对供应链的要求极高。
供应链对于商品品质和成本控制至关重要,通过优化供应链管理,确保货源充足、货品卖相好,同时尽可能考虑进价和运输成本,从而从后端确保盈利空间。
三、生鲜是主要品类
社区团购并不是品类越多越好,社区团购作为区别于电商与实体店的第三种零售渠道,新奇特和差异化的选品才是社区团购最大的优势,全品类反而会削弱了社区团购模式的优势,盲目增加品类反而会导致运营成本的不必要增加,也会影响用户的下单频次,将社会团购平台引向亏损的深渊,因此需要特别引起重视和慎重考量。
社区团购目前还是新的事物,这也是意味着新的机会和难题,唯一确定的是无论成功还是失败,显然都不是没有理由的。
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