传统商家如何转型做社区团购?

　　在经过几年时间的沉寂之后，社区团购业务在疫情爆发期间开始崭露头角，突如其来的一场疫情逐渐改变了人们对于生鲜采购的消费习惯，线上预订-线下自提的社区团购业务受到了一大批消费者的青睐，社区团购业务也被资本市场以及创投圈的大佬们看重，纷纷涉足投资这一领域，那么对于传统商家而言，如何才能转型做社区团购业务呢?下面就一起来看看吧!

　　据不完全统计，国内目前有200多家社区团购企业。在社区团购的风口下，很多企业都竞相参与进来，目前这一赛道除了我们熟知的垂直型玩家、互联网巨头外，还有传统媒体行业、商超、房地产以及养老机构等等。

　　传统垂直型玩家面临多重考验传统玩家，除了我们熟知的兴盛优选(2017年入局)，十荟团(2018年入局)外，还有同程生活、食享会等，这些团购平台成立时间早，用户体量大，覆盖区域广。在2020年上半年，他们的优势明显，位于赛道的前列，早早抵达赛场的他们有非常完善的供应链以及配送模式。

　　但在互联网巨头一窝蜂涌入的情况下，他们的发展也面临巨大的挑战，但同时，其强大的产地供应链资源以及高效的仓储物流体系优势，也会吸引众多大咖投资。以十荟团为例，从2018年起，阿里巴巴对其进行了4次投资，除此之外，还在淘宝端增加“淘宝买菜”入口，为十荟团引流拓客。

　　本土商超、便利店的应激反应与生存惯性去年的疫情倒逼传统商超改变自己的经营模式。以武汉为例，为阻断疫情扩散，武汉多个区相继强化超市管控，大中型超市、便民超市只开展社区和企事业单位物资团购、配送业务。家乐福、大润发，连锁便利店Today及有家均在武汉实施社区封闭式管理后推出了社区团购的服务。

　　这些连锁零售品牌的优势在于后端有扎实供应链作为支持，并且在零售末端有覆盖武汉城区的门店网络，前者保证生鲜的供应效率和质量，后者则最大可能地为附近社区提供服务。比如在武汉的中百集团，在小区封闭式管理后，旗下在武汉的78家中百仓储超市都推出了社区团购的服务，这些门店覆盖了武汉所有13个行政区。

　　但随着疫情的缓解以及互联网大厂的涌入，这些在疫情期间积累众多的经验的他们，并未走在社区团购的第一赛道，明显处于落后位置。有一些超市水果生鲜店在团购冲击下，也开展了相应的团购，但总有一种被团购平台抢生意后不得已的“防御”姿态。

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