社区团购团长管理需要注意哪些方面?

2021-04-09 10:37:08|HiShop|阅读量：

　　社区团购模式现如今已经进入到大众的日常生活当中，依托于社区社群，通过团长开展消费分级的消费模式，线上预订-线下自提的运营模式，因此社区团购团长作为其核心，备受个大平台以及商家企业的关注，那么应该如何做好社区团购团长的管理呢?社区团购团长管理需要注意哪些方面?

　　源头进行把控

　　我们社区团购平台，想要避免团长的流失，那么就需要从源头上对于团长的人选进行筛选。在前期团长的招募时，就需要强调一下品牌价值观的认同，在签约团长初期，就需要以签合约、押金等方式明确团长随意背叛的代价，明确每个社群以及用户都属于平台。

社区团购

　　团长培训管理

　　选择团长之后，需要给其进行深入的培训，最好是能够做到让团长相信团购企业文化，这样才会有信心将业务开展好。对于团长的业务，平台也需要定期做培训以及考核，如，每月有培训课程，教会团长们如何进行宣传，建立聊天微信群推广产品，定期在群内发布购买二维码或购物链接等，让团长不断提升业务能力。

　　保证平台优势

　　社区团购平台还可以打造专门的团长后台系统，例如团长网页或者小程序，不仅能帮助团长管理订单高效开团，同时此类差异化的服务还能起到“用了就回不去”的效果，无形中增加“团长”改旗易帜的成本。

　　设置团长淘汰制

　　团长进入团购平台进行社群维护之后，也一定要有一定的管束，可以设置团长淘汰制度。在经过初期培训之后，根据月度的销量或是营业额不到规定的量，就会被淘汰。因为业绩不好，就算推人协助，帮他拉粉，业绩还是不起来，还会损失大量不必要的成本。这可能是团长不了解社区组购的运作方式,平台会将其定义为不适合团购的业务。