个人做社区团购有哪些核心问题?

　　拼多多的成功大部分原因是因为其对于市场本身的定位，通过下沉市场找到核心消费群体，再通过团购的模式进行用户之间的裂变。那么近两年火起来的社区团购也是借鉴了拼多多的模式，并且相对于来说，社区团购更加便捷，到货速度也更快。下面我们就来了解一下，个人做社区团购有哪些核心问题?我们一起来了解一下。

　　一、起步资源

　　社区团购起步需要进行一个宣传，平台需要团长，更需要用户。我们可以通过摆地摊的方式，在社区门口摆台，让社区居民知道社区团购这个消费方式，建立一个专门的社区团购群，通过赠送小礼品等方式拉人入群。

　　二、团长招募

　　同时，可以与便利店、驿站等社区便民点进行合作，最好的方式就是与小区内的实体店达成流量互用的关系，还可以让实体店里的老板来当团长，团长能够通过推荐商品获得一定的佣金，稳定后可整合其他店的资源及供应链。

　　三、仓配问题

　　都说社区团购属于是“烧钱模式”，其实大部分的情况下，烧钱都是在仓配这个环节了，因为未来用户基数大了之后，对于团购配送的时效性要求就会更高，很多团购都是次日达甚至是当日达，这就要求这些平台公司一般都是自己搭建仓配体系。

　　通常的做法就是在配送当地，比如长沙，先建立一个大仓，然后根据配送距离，再搭建几个分拨仓(前置仓)。

　　由于社区团购主要品类是生鲜，所以仓库还要具备冷柜冻柜甚至是冷库，仓储费用这块成本首先就比较高，而且这块是固定成本，也是社区团购发展的核心。

　　四、资金问题

　　很多社区团购平台做不下去了，很大原因是资金跟不上业务发展速度。

　　2019年，松鼠拼拼资金流断裂，结果把所有80多个直营城市都砍掉，只保留加盟合作的形式;食享会，融不到资，战略收缩，把大跃进的城市都砍掉了，现在只保留了江苏、浙江、江西这几个省份的城市。

　　其他像呆萝卜、美家优享、小区乐等等也是说垮就垮，行业发展到现在，各平台业务模式已经基本成熟。各家供应链水平，仓配能力、管理能力等也没有特别大差距，后续就是比烧钱了，有钱才有时间，有时间才能耗死对手。

　　五、平台选择

　　团购平台在有了用户基础之后，就意味着有了稳定的订单，那么通过什么途径，才能够让顾客可以同时下单消费?且自己对订单能够进行有效管理，这时候社区团购平台，就显得极为重要了。

　　选择一个社区团购平台能够让你省去很多琐事，你只需要把商品放到平台上，分享链接到群内让客户自行下单，平台会对订单进行整合处理等，这些都可以系统、有条理地进行。